2024年10月19日至20日，建基咨詢(xún)成功舉辦了主題為“聚變融合：建基咨詢(xún)全生命周期第三增長(cháng)曲線(xiàn)”的會(huì )議。會(huì )議由公司總裁黃總、第一總經(jīng)理高紅偉、副總經(jīng)理兼總工程師劉濤、經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理齊歡、工程副總經(jīng)理朱新雨、黨支部書(shū)記姜勇、首席數字官CDO姬向飛及各部門(mén)領(lǐng)導，連同特邀專(zhuān)家建基咨詢(xún)戰略決策委員會(huì )主任張捷教授等40余位與會(huì )者共同參與，深入探討了建基咨詢(xún)的未來(lái)發(fā)展方向與商業(yè)模式創(chuàng )新。會(huì )議由公司首席發(fā)言人韓影主持。          

會(huì )議現場(chǎng)公司首席發(fā)言人 韓影

會(huì )議在熱烈的氛圍中拉開(kāi)序幕。公司經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理齊歡發(fā)表了致辭，對各位與會(huì )者到來(lái)表示熱烈歡迎，并分享了建基咨詢(xún)近年來(lái)取得的輝煌成就以及未來(lái)的發(fā)展規劃。她強調，聚變融合戰略是建基咨詢(xún)應對市場(chǎng)挑戰、推動(dòng)業(yè)務(wù)轉型的重要方向。面對日益激烈的市場(chǎng)競爭，建基咨詢(xún)必須不斷創(chuàng )新，尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，以實(shí)現可持續發(fā)展。

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理 齊歡

公司第一總經(jīng)理高紅偉先生對建基咨詢(xún)的全生命周期增長(cháng)曲線(xiàn)進(jìn)行了詳細解讀。他回顧了建基咨詢(xún)第一增長(cháng)曲線(xiàn)的發(fā)展歷程，建基咨詢(xún)的第二增長(cháng)曲線(xiàn)——“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”商業(yè)模式的發(fā)展歷程和成果，并重點(diǎn)介紹了第三增長(cháng)曲線(xiàn)——“互聯(lián)網(wǎng)+全過(guò)程生態(tài)+AI數智化”多模態(tài)平臺戰略商業(yè)模式。他表示，這一新的增長(cháng)曲線(xiàn)將充分融合聚變和融合的理念，推動(dòng)建基咨詢(xún)在全過(guò)程咨詢(xún)領(lǐng)域實(shí)現新的突破。在A(yíng)I數字化方面，建基咨詢(xún)已經(jīng)取得了顯著(zhù)的進(jìn)展。公司自主研發(fā)的建基咨詢(xún)全過(guò)程咨詢(xún)管理平臺，已經(jīng)實(shí)現了前臺市場(chǎng)客戶(hù)交互、中臺服務(wù)應用支撐和后臺數據庫系統的無(wú)縫對接。同時(shí)，公司還在積極探索AI技術(shù)在項目管理、造價(jià)咨詢(xún)等方面的應用，以進(jìn)一步提升服務(wù)水平和客戶(hù)滿(mǎn)意度。

第一總經(jīng)理 高紅偉

戰略決策委員會(huì )主任張捷教授受邀發(fā)表講話(huà)，他從宏觀(guān)經(jīng)濟視角出發(fā)，多維度剖析了當前經(jīng)濟形勢下的應對策略，深入闡述了經(jīng)濟增長(cháng)的內在邏輯與資本市場(chǎng)的運作機制。張教授著(zhù)重強調了轉型升級、固定資產(chǎn)投資、城市化率加速以及外部資源有效內部化的戰略意義，為參會(huì )者提供了寶貴的宏觀(guān)經(jīng)濟洞察。針對建基咨詢(xún)的發(fā)展藍圖，他細致展望了公司的三條增長(cháng)曲線(xiàn)，并著(zhù)重指出：向業(yè)務(wù)深處挖掘長(cháng)期共贏(yíng)機遇、向技術(shù)高峰引入前沿技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源、在競爭平面構建差異化核心競爭力、在合作廣度攜手志同道合的伙伴，是實(shí)現持續發(fā)展的關(guān)鍵路徑。

戰略決策委員會(huì )主任 張捷

公司首席數字官CDO姬向飛先生帶來(lái)了關(guān)于新技術(shù)和人工智能應用成果的分享。他詳細介紹了AlGC的演進(jìn)歷程、全過(guò)程工程咨詢(xún)項目數字化集成交付平臺(IPDD)以及Agent等前沿技術(shù)的概念和應用。他的分享讓與會(huì )者對新技術(shù)和人工智能在建基咨詢(xún)領(lǐng)域的應用有了更深入的了解。

首席數字官CDO姬向飛

公司副總經(jīng)理兼總工程師劉濤先生在會(huì )議上介紹了公司的資項和業(yè)績(jì)，并分享了全過(guò)程咨詢(xún)項目的成功案例。他的分享展示了建基咨詢(xún)在全過(guò)程咨詢(xún)領(lǐng)域的實(shí)力和經(jīng)驗，為與會(huì )者提供了寶貴的參考。

副總經(jīng)理兼總工程師 劉濤

黨支部書(shū)記姜勇全面介紹了公司黨支部的工作概況，包括近年來(lái)開(kāi)展的捐資助學(xué)公益活動(dòng)以及黨建與項目深度融合的實(shí)踐案例。他著(zhù)重指出，黨建工作不僅是推動(dòng)企業(yè)穩健發(fā)展的堅強后盾，更是塑造企業(yè)文化精髓、強化團隊凝聚力的重要基石。

黨支部書(shū)記 姜勇

建基咨詢(xún)設計院常務(wù)副院長(cháng)石占鋒先生在會(huì )議中分享了EPC工程模式的簡(jiǎn)介、不同類(lèi)型、優(yōu)點(diǎn)以及全過(guò)程工程咨詢(xún)的優(yōu)勢。他還就設計業(yè)務(wù)的重點(diǎn)方向及合作模式進(jìn)行了深入探討，為與會(huì )者提供了關(guān)于EPC工程模式和全過(guò)程工程咨詢(xún)的全面了解。

設計院常務(wù)副院長(cháng) 石占鋒

公司工程副總經(jīng)理朱新雨先生則從工程管理創(chuàng )新的角度進(jìn)行了發(fā)言。他強調了新質(zhì)生產(chǎn)力下工程管理創(chuàng )新的重要性，并從投標人員履職、履職服務(wù)質(zhì)量、成本控制、數智化工程管理四個(gè)方面進(jìn)行了詳細闡述。朱總的發(fā)言為與會(huì )者提供了關(guān)于工程管理創(chuàng )新的新思路和方法。

工程副總經(jīng)理 朱新雨

公司總裁黃總發(fā)表了總結性發(fā)言。他首先對各位與會(huì )嘉賓的到來(lái)表示誠摯的感謝，并從公司及個(gè)人發(fā)展的角度，深入剖析了聚變融合策略與第三增長(cháng)曲線(xiàn)對公司的重要意義。

公司總裁 黃總

總裁回顧了建基咨詢(xún)的發(fā)展歷程，指出公司已從第一曲線(xiàn)的傳統商業(yè)模式，逐步發(fā)展到第二曲線(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+平臺”商業(yè)模式，再到如今的第三曲線(xiàn)——“互聯(lián)網(wǎng)+全過(guò)程生態(tài)+AI數智化”多模態(tài)平臺戰略商業(yè)模式。每一步的發(fā)展都凝聚著(zhù)公司的智慧與辛勤付出。

他強調，當前市場(chǎng)競爭日益激烈，建基咨詢(xún)必須勇于探索、敢于創(chuàng )新。為此，公司將繼續堅持“彎道超車(chē)、創(chuàng )新驅動(dòng)、守正出奇、風(fēng)雨兼程”的四條核心發(fā)展路徑，不斷探索新的商業(yè)模式和增長(cháng)點(diǎn)。同時(shí)，他也鼓勵全體員工和與會(huì )嘉賓積極參與建基咨詢(xún)的發(fā)展，共同推動(dòng)全過(guò)程咨詢(xún)領(lǐng)域的進(jìn)步與創(chuàng )新。

隨著(zhù)總裁的總結發(fā)言結束，本次會(huì )議也圓滿(mǎn)落下帷幕，此次會(huì )議的舉辦不僅為建基咨詢(xún)提供了與參會(huì )者深入交流的平臺，也為公司未來(lái)的發(fā)展指明了方向。相信在聚變融合的理念指引下，建基咨詢(xún)將不斷開(kāi)創(chuàng )全過(guò)程咨詢(xún)領(lǐng)域的新篇章，為行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步做出更大的貢獻!